De voorzitter opent de zitting op 05/02/2026 om 22:04.
Decreet over het lokaal bestuur dd. 22.12.2017 en latere wijzigingen, in het bijzonder artikelen 77 en 78 met betrekking tot de bevoegdheden van de raad voor maatschappelijk welzijn.
Omzendbrief van de Vlaamse Regering betreffende het bestuurlijk toezicht en de bekendmakingsplicht in het decreet over het lokaal bestuur van 22.12.2017 en het Provinciedecreet van 09.12.2005.
Decreet lokaal bestuur van 22.12.2017, in het bijzonder artikelen 32, 277 §1 en 278 §1.
Huishoudelijk reglement raad voor maatschappelijk welzijn goedgekeurd in zitting van 20.02.2025, gewijzigd op 18.12.2025.
Enig artikel
De raad voor maatschappelijk welzijn verleent goedkeuring aan de notulen van de zitting van 18.12.2025.
Decreet over het lokaal bestuur dd. 22.12.2017 en latere wijzigingen, in het bijzonder artikelen 77 en 78 met betrekking tot de bevoegdheden van de raad voor maatschappelijk welzijn.
Het decreet lokaal bestuur van 22.12.2017 en latere wijzigingen.
Het decreet Lokaal sociaal beleid van 09.02.2018 en latere wijzigingen.
Het besluit van de Vlaamse Regering van 30.03.2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.
Het preventiedecreet van 31.05.2023.
Het besluit van de Vlaamse Regering van 17.05.2024 over de Logowerking.
De samenwerkingsovereenkomst tussen stad Tielt en 'Gezondheidsmakers Westhoek en Midwest' regelt de concrete samenwerking voor de implementatie van het project 'Gezonde Gemeente' met als doel het ontwikkelen van een performant lokaal gezondheidsbeleid.
Deze overeenkomst loopt m.i.v. 01.01.2026 tem 31.12.2031.
Het Lokaal bestuur Tielt engageert zich om verder werk te maken van een samenhangend, integraal preventief gezondheidsbeleid. Dit beleid biedt iedereen - en de meest kwetsbaren in het bijzonder - kansen en stimuleert hen om gezond te leven in een gezonde omgeving.
Gezondheidsmakers ondersteunt lokale en regionale partners bij de implementatie van het Vlaamse preventieve gezondheidsbeleid.
Gezondheidsmakers voorziet kwaliteitsvolle informatie over preventiemethodieken en -materialen, adviseert en ondersteunt bij de uitwerking van hun preventieve gezondheidsbeleid en de implementatie van die methodieken en bouwt bruggen tussen lokale én bovenlokale partners.
Op heden worden er nog geen credits aangekocht voor de plusformule, nadien kan dit nog via een addendum aan de samenwerkingsovereenkomst.
Voor de samenwerkingsovereenkomst dient er geen budget voorzien te worden.
Als er gezondheidsprojecten voortvloeien uit de samenwerking, dan is het budget hiervoor voorzien in het meerjarenplan 2026-2031, te benemen van budgetartikel GBB-WELZ/0909-00/6155070/OCMW.
Artikel 1
De raad voor maatschappelijk welzijn verleent goedkeuring aan de samenwerkingsovereenkomst voor de periode 2026-2031 tussen stad Tielt en Gezondheidmakers vzw als volgt:
Samenwerkingsovereenkomst tussen Gezondheidsmakers Westhoek en Midwest en stad Tielt
Uitrol van een lokaal preventief gezondheidsbeleid voor de periode 2026 – 2031.
De uitrol van een lokaal preventief gezondheidsbeleid
1. De stad Tielt, waarvan de zetel gevestigd is te Markt 13 – 8700 Tielt
vertegenwoordigd door:
- Luc Vannieuwenhuyze, burgemeester.
- Hendrik Vandenbruwane, algemeen directeur.
en
2. Gezondheidsmakers vzw, waarvan de zetel gevestigd is te Jodenstraat 44, 2000 Antwerpen,
vertegenwoordigd door:
- De heer Nico Carpriau, voorzitter;
- De heer Diederik Derijcke ‘Gezondheidsmakers Westhoek en Midwest’.
komen het volgende overeen:
Artikel 1: voorwerp
Deze samenwerkingsovereenkomst regelt de concrete samenwerking tussen de stad Tielt en de ‘Gezondheidsmakers Westhoek en Midwest’ voor de implementatie van het project ‘Gezonde Gemeente’, dat als doel heeft het ontwikkelen van een performant lokaal gezondheidsbeleid.
Juridisch kader:
- Het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017 en latere wijzigingen.
- Het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.
- Het preventiedecreet van 31 mei 2023.
- Het besluit van de Vlaamse Regering van 17 mei 2024 over de Logowerking.
Artikel 2: inwerkingtreding en duur
Deze samenwerkingsovereenkomst gaat in op 1 januari 2026 en loopt af op 31 december 2031.
Wanneer één van beide partijen ophoudt te bestaan, eindigt de samenwerkingsovereenkomst automatisch.
Bij het verstrijken van de termijn van de samenwerkingsovereenkomst wordt de samenwerkingsovereenkomst niet stilzwijgend verlengd.
De samenwerking kan verlengd worden middels het sluiten van een nieuwe samenwerkingsovereenkomst. Beide partijen maken hun intenties tot verdere samenwerking ten laatste 3 maanden voor het verstrijken van de termijn aan elkaar bekend.
Artikel 3: engagement stad Tielt
Stad Tielt engageert zich om verder werk te maken van een samenhangend, integraal preventief gezondheidsbeleid. Dit beleid biedt iedereen, en de meest kwetsbaren in het bijzonder, kansen en stimuleert hen om gezond te leven in een gezonde omgeving.
Om dit te realiseren, werkt stad Tielt aan de volgende succesfactoren van een kwalitatief gezondheidsbeleid:
- Visie: prioriteiten op het vlak van preventieve gezondheid worden opgenomen in het lokaal meerjarenplan van 2026 – 2031.
- Communicatie: we communiceren helder en inclusief rond preventieve gezondheid.
- Burgerparticipatie: de burger wordt nauw betrokken bij het uitwerken, uitvoeren en evalueren van het preventieve gezondheidsbeleid.
- Samenwerken: we zetten in op samenwerking over beleidsdomeinen heen, zodat er vanuit verschillende thema’s en diensten bijgedragen wordt aan het lokaal preventief gezondheidsbeleid (HiAP).
- Deskundigheid: we streven naar deskundige medewerkers die het gezondheidsbeleid mee vormgeven en uitdragen.
- Leiderschap: we werken ook als werkgever aan de gezondheid van onze medewerkers en partners. Op die manier vervullen we een voorbeeldfunctie.
- Tijd en middelen: we voorzien voldoende personeel en budget om bovenstaande intenties te realiseren.
- Proportioneel universalisme: via ons preventief gezondheidsbeleid werken we aan het verkleinen van de gezondheidsongelijkheid.
Om het preventief gezondheidsbeleid vorm te geven, installeert het lokaal bestuur bij voorkeur een stuurgroep ‘Gezonde Gemeente’.
Artikel 4: Dienstverlening Gezondheidsmakers.
Gezondheidsmakers ondersteunt lokale en regionale partners bij de implementatie van het Vlaamse preventieve gezondheidsbeleid. De dienstverlening wordt afgestemd om hier optimaal invulling aan te geven. Gezondheidsmakers voorziet kwaliteitsvolle informatie over preventiemethodieken en materialen, adviseert en ondersteunt bij de uitwerking van hun preventieve gezondheidsbeleid en de implementatie van die methodieken en bouwt bruggen tussen lokale én bovenlokale partners.
Uitgangspunten algemene dienstverlening
Onze algemene dienstverlening biedt een sterke basis voor een preventief gezondheidsbeleid. In elke samenwerking brengen we een informatieve en inspirerende aanpak met individuele ondersteuning en een activerende begeleiding. We bieden een stevig vertrekpunt met praktische info en tools op maat van het lokaal beleid.
De algemene dienstverlening biedt:
• Coaching en ondersteuning in de implementatie van methodieken, campagnematerialen en vormingen.
• Toegang tot een breed en versterkend netwerk.
• Breed aanbod aan beleidsmatige instrumenten, gratis sensibiliserings-campagnes en ondersteunende materialen.
• Ondersteuning in visievorming in een beleid naar een gezonde toekomst.
• Eerstelijnsfunctie van de Medisch Milieukundigen.
Gezonde Gemeente/Stad
Een Gezonde gemeente/stad kan beroep doen op de Algemene dienstverlening van Gezondheidsmakers voor de uitwerking van een stappenplan om te groeien als Gezonde Gemeente/Stad.
Plusformule
Elke lokale organisatie kan - naast de gratis algemene dienstverlening - beroep doen op de Plusformule, onze dienstverlening tegen betaling. De Plusformule maakt het mogelijk om complexe uitdagingen op een gelaagde en doordachte manier te benaderen, met gerichte keuzes die de effectiviteit verhogen en ondersteuning bieden in capaciteit en expertise.
De plusformule bestaat uit Plus-Trajecten (Compact, Medium, Uitgebreid, Op Maat) voor langdurige begeleiding en ad hoc ondersteuning. Plus-Trajecten bieden begeleiding en projectcoördinatie, nazorg in evaluatie en advies, maatwerk in communicatie.
Mogelijke extra betalende diensten omvatten:
o Trekkerschap van werk- of stuurgroepen.
o Intensieve projectondersteuning
o Ondersteuning in terreinwerking
o Communicatieondersteuning op maat (bijvoorbeeld artikels, vormgeving van dragers).
De prijszetting voor de Plusformule gebeurt aan de hand van credits. In 2026 kost 1 credit 85 euro. Vanaf 10 credits, wordt 75 euro per credit gevraagd. Deze credits dienen binnen het kalenderjaar opgenomen te worden en zijn niet overdraagbaar naar een volgend jaar. Na 2026 zal deze prijszetting geëvalueerd worden en kan dit mogelijks aangepast worden. Hierover zal steeds in volle transparantie gecommuniceerd worden.
Voor 2026 koopt stad Tielt 0 credits in. De concrete invulling wordt samen met de contactpersoon bij Gezondheidsmakers (zie artikel 6) bekeken en vastgelegd.
Het inkopen van credits in de periode na 2026 wordt tijdig ingepland in onderling overleg.
De contactpersoon bij Gezondheidsmakers zal stad Tielt verder helpen bij vragen over de dienstverlening.
Artikel 5: externe projectcommunicatie
Voor acties en projecten die in samenwerking met de ondertekenende partijen georganiseerd worden, wordt in de communicatie steeds verwezen naar deze samenwerking. Dit gebeurt met de vermelding ‘In samenwerking met Gezondheidsmakers Westhoek en Midwest’.
Acties/projecten m.b.t. gezondheidsbevordering & ziektepreventie worden zoveel mogelijk opgehangen onder de vlag ‘Gezonde Gemeente/Stad’.
Artikel 6: interne communicatie
Vandenberghe Lien, gezondheidspromotor van ‘Gezondheidsmakers Westhoek en Midwest’, is voor stad Tielt de vaste contactpersoon.
Ingeborg Doom, maatschappelijk werker van OCMW Tielt, is voor ‘Gezondheidsmakers Westhoek en Midwest’ de vaste contactpersoon.
Beide personen engageren zich om minimaal jaarlijks met elkaar in overleg te gaan om de voortgang van het lokaal preventief gezondheidsbeleid te bespreken.
Opgemaakt in 2 exemplaren.
Te Tielt op 06/02/2026
Voor de stad Tielt
Luc Vannieuwenhuyze Hendrik Vandenbruwane
Burgemeester Algemeen Directeur
Voor Gezondheidsmakers vzw
Sara Bertels,
Algemeen directeur Gezondheidsmakers in opdracht van Nico Carpriau,
voorzitter Gezondheidsmakers Diederik Derijcke,
Teamcoach Westhoek en Midwest
Artikel 2
Machtiging te verlenen aan de burgemeester (bij delegatie namens de voorzitter van de raad voor maatschappelijk welzijn in toepassing van artikel 281 van het decreet lokaal bestuur) en algemeen directeur tot ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst.
Artikel 3
Afschrift van de ondertekende samenwerkingsovereenkomst, samen met een afschrift van dit besluit, over te maken aan Gezondheidsmakers - regio Westhoek en Midwest.
Decreet over het lokaal bestuur dd. 22.12.2017 en latere wijzigingen, in het bijzonder artikelen 77 en 78 met betrekking tot de bevoegdheden van de raad voor maatschappelijk welzijn.
Het decreet lokaal bestuur van 22.12.2017 en latere wijzigingen.
Het decreet Lokaal sociaal beleid van 09.02.2018 en latere wijzigingen.
Het besluit van de Vlaamse Regering van 30.03.2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.
Het preventiedecreet van 31.05.2023.
Het besluit van de Vlaamse Regering van 17.05.2024 over de Logowerking.
Samenwerkingsovereenkomst van 13.02.2020 inzake de gemeentelijke preventiewerking.
Via een cofinancieringsmodel met Vlaanderen kunnen gemeenten en steden beroep doen op intergemeentelijke preventiewerkers.
Sinds januari 2020 wordt er hiervoor samengewerkt met Gezondheidsmakers vzw (destijds LOGO).
Gezondheidsmakers vzw staat in voor de regie, werkgeverschap en het beheer van de middelen voor de intergemeentelijke preventiewerking.
Waar de basisdienstverlening van Gezondheidsmakers zich voornamelijk richt op beleidsmatige ondersteuning, voegt de intergemeentelijk preventiewerker een praktische en verdiepende laag toe, die de uitvoering van gezondheidsbevordering in gemeenten versterkt.
De samenwerkingsovereenkomst werd vernieuwd en ligt voor ter goedkeuring, de overeenkomst loopt vanaf 01.01.2026 t.e.m. 31.12.2030.
De intergemeentelijke preventiewerking dient als versterking van het lokaal preventief gezondheidsbeleid. Concreet kan er een intergemeentelijk preventiewerker werken voor het Lokaal bestuur Tielt gedurende een bepaald aantal uur per week. Tot op heden betreft dit ongeveer 5 uren per week.
Gezondheidsmakers neemt de volgende engagementen op: strategische & operationele ondersteuning, inhoudelijke & methodische ondersteuning & netwerking, financieel en administratief beheer.
Van de lokale besturen wordt er onder meer verwacht dat er een co-financiering is en dat Gezondheidsmakers aangeduid wordt als beheerder van de intergemeentelijke samenwerking en dat de prioritaire doelstellingen en acties die de intergemeentelijk preventiewerker uitvoert gezamenlijk bepaald worden.
De intergemeentelijk preventiewerker werkt vraaggestuurd voor het samenwerkingsverband en speelt in op lokale noden en behoeften. Deze richt zich eveneens rechtstreeks tot doelgroepen, levensdomeinen of settings binnen het werkingsgebied.
In 2025 bedroeg de uitgave voor de stad Tielt 6.188,00 euro. Het exacte bedrag voor 2026 is nog niet gekend. De uitgave is opgebouwd uit een basiskost van 3.000,00 euro en een toeslag van 0,08 euro per inwoner (waarbij inwoners met recht op een verhoogde tegemoetkoming dubbel meetellen).
Het nodige budget is voorzien in het meerjarenplan 2026-2031 en kan benomen worden van budgetartikel GBB-WELZ/0909-00/6170090/OCMW.
Artikel 1
De raad voor maatschappelijk welzijn verleent goedkeuring aan de samenwerkingsovereenkomst tussen Gezondheidsmakers en de stad Tielt rond ‘intergemeentelijke preventiewerking’ als volgt:
Artikel 1: Voorwerp
Deze overeenkomst regelt de samenwerking tussen Gezondheidsmakers vzw en het lokaal bestuur Tielt, met als doel het organiseren van een intergemeentelijke preventiewerking ter versterking van het lokaal preventief gezondheidsbeleid, conform het preventiedecreet van 31 mei 2023 en het besluit van de Vlaamse Regering van 17 mei 2024.
Artikel 2: Duur
Deze overeenkomst treedt in werking op1 januari 2026 en loopt tot 31 december 2030. Verlenging is mogelijk via een nieuwe overeenkomst, waarvan de intentie hiertoe minstens 6 maanden voor het verstrijken wordt gecommuniceerd.
Wanneer één van beide partijen ophoudt te bestaan, eindigt de samenwerkingsovereenkomst automatisch.
Indien de subsidie van het Departement Zorg voor de intergemeentelijke preventiewerking wordt stopgezet en/of ontoereikend is om het personeelslid in dienst te houden, zal deze samenwerkingsovereenkomst herbekeken worden en kan zij geheel of gedeeltelijk worden stopgezet.
Artikel 3: Taken en verantwoordelijkheden van Gezondheidsmakers vzw
Door Gezondheidsmakers vzw als beheerder aan te stellen is er een directe verbinding met de gezondheidspromotoren in de regio en hun expertise en netwerk. Hierdoor zijn beleid en actie op het terrein optimaal op elkaar afgestemd, is de inhoudelijke focus op integrale gezondheidsbevordering en ziektepreventie gegarandeerd en wordt de intergemeentelijke preventiewerker (IGP) ondersteund om ook beleidsdomeinoverstijgend te werken.
Als beheerder van de intergemeentelijke preventiewerking neemt Gezondheidsmakers vzw volgende engagementen op:
Strategische en operationele ondersteuning
- Bieden van dagelijkse ondersteuning aan de intergemeentelijke preventiewerker via inhoudelijke expertise en een breed netwerk, gericht op een geïntegreerde aanpak binnen Gezonde Gemeente en domeinoverstijgende samenwerking;
- Inbedden van IGP’er in een deskundig, gemotiveerd team dat structureel inzet op gezondheidsbevordering en ziektepreventie in de regio;
- Opmaken van een evenwichtige planning en werkafspraken in overleg met alle betrokken partners, inclusief duidelijke afbakening van rollen, opdrachten en ondersteuning van de deelnemende lokale besturen;
- Voorbereiden en ondersteunen van de implementatie van een gedragen governance-structuur binnen de IGP-werking.
Inhoudelijke en methodische ondersteuning, netwerking
- Informeren en opleiden van IGP’er, afgestemd op individuele noden en ontwikkelingen binnen het Vlaams preventief gezondheidsbeleid;
- Ter beschikking stellen van materialen en methodieken via uitleen en verzending;
- Organiseren van uitwisseling en intervsie tussen IGP’ers binnen en over regio’s heen;
- Ondersteunen op vlak van communicatie (betalende dienstverlening): uitwerken van grafisch en tekstueel materiaal, organiseren van persmomenten en adviseren bij communicatievragen;
- Vertalen van signalen en noden vanop het terrein naar het Departement Zorg en terugkoppelen van nieuwe beleidsrichtlijnen op een manier die afgestemd is op de praktijk en toepasbaar is binnen de werking van de IGP’er.
Financieel en administratief beheer
- Opmaken, opvolgen en bijsturen van de begroting;
- Opvolging van betalingen;
- Opmaak van financiële rapportage en coördineren van de inhoudelijke rapportage;
- Volledige opvolging van HR-processen: van aanwerving, loonadministratie, functionering en evaluatie tot einde samenwerking, inclusief wettelijke verplichtingen als werkgever.
Artikel 4: Taken en verantwoordelijkheden van de lokale besturen
Lokale besturen spelen een cruciale rol in het bevorderen van de gezondheid en het welzijn van haar inwoners. Door in investeren in de intergemeentelijke preventiewerking creëren ze extra capaciteit op lokaal niveau.
De deelnemende lokale besturen engageren zich tot:
- Ontwikkelen, in overleg met de intergemeentelijke preventiewerker, Gezondheidsmakers, en eventuele andere partners, een lokaal preventief gezondheidsbeleid waarin de rol van de intergemeentelijke preventiewerker duidelijk is verankerd.
- Co-financieren de intergemeentelijke preventiewerking en duiden Gezondheidsmakers aan als beheerder van de intergemeentelijke samenwerking.
- Nemen actief deel aan de governancestructuur van de intergemeentelijke preventiewerking, onder meer via vertegenwoordiging in de stuurgroep.
- Bepalen gezamenlijk de prioritaire doelstellingen en acties die de intergemeentelijke preventiewerker uitvoert, met aandacht voor de lokale noden en in afstemming met de andere deelnemende lokale besturen en Gezondheidsmakers.
- Verzekeren het goed functioneren van de intergemeentelijke preventiewerker binnen het lokaal bestuur door het voorzien van de nodige omkadering en ondersteuning, met bijzondere aandacht aan de inhoudelijke verankering (zoals opname van acties in het meerjarenplan, faciliteren van samenwerking met andere diensten en beleidsdomeinen).
- Mede instaan voor de zichtbaarheid en draagvlakversterking van de intergemeentelijke preventiewerking, onder meer door het ondersteunen van communicatieacties en het betrekken van lokale mandatarissen en sleutelfiguren.
- Bevorderen de afstemming en samenwerking tussen de intergemeentelijke preventiewerker en relevante lokale netwerken, diensten en adviesraden (bv. welzijnsraad, jeugdraad, seniorenraad).
- Waken over een duurzame inbedding van gezondheidspreventie binnen het bredere lokale beleid en stimuleren beleidsdomeinoverstijgend werken.
Artikel 5: Taken en verantwoordelijkheden van de intergemeentelijke preventiewerker
De IGP’er werkt in opdracht van het samenwerkingsverband van de lokale besturen en in nauwe samenwerking met Gezondheidsmakers vzw. Hij/zij draagt bij tot het realiseren van de Vlaamse gezondheidsdoelstellingen en het preventieve gezondheidsbeleid, onder meer door het toepassen van erkende preventiemethodieken en het omzetten van het beleid in concrete acties.
De IGP’er
- Werkt vraaggestuurd voor het samenwerkingsverband en speelt in op lokale noden en behoeften;
- Richt zich rechtstreeks tot doelgroepen, levensdomeinen of settings binnen het werkingsgebied;
- Neemt een trekkersrol op in intergemeentelijke initiatieven, werkt acties uit en voert deze uit van A tot Z, en zet zo het lokaal preventief gezondheidsbeleid om in concrete acties;
- Werkt laagdrempelig, dichtbij en ingebed in de gemeentelijke structuren en lokale netwerken;
- Stemt af en verbindt partners, thema’s, methodieken en noden van de verschillende lokale besturen en bouwt actief aan lokale netwerken;
- Biedt gratis dienstverlening aan, of tegen een lage en transparante prijs;
- Werkt nauw samen met Gezondheidsmakers om een integratie met Gezonde Gemeente en een integraal gezondheidsbeleid te garanderen; deze samenwerking versterkt de complementariteit tussen beleid en terrein;
- Staat in voor het opstellen van (meer)jaarplannen, jaarverslagen, vergaderverslagen en andere rapportages en is verantwoordelijk voor een tijdige en correcte rapportage aan de stuurgroep en de Vlaamse overheid.
Artikel 6: Governance structuur
De aansturing van de intergemeentelijke preventiewerking gebeurt door een stuurgroep.
Elke deelnemende gemeente van het samenwerkingsverband en Gezondheidsmakers vzw heeft recht op één vaste vertegenwoordiger in de stuurgroep en duidt een plaatsvervanger aan.
De stuurgroep komt minstens één keer per jaar samen, of op verzoek van Gezondheidsmakers vzw als beheerder.
Beslissingen binnen de stuurgroep worden genomen op basis van consensus.
De IGP’er stelt samen met de stuurgroep een beleids- en actieplan op, afgestemd op het actieplan Gezonde Gemeente en de beleidsplannen van Gezondheidsmakers vzw, om zo een integrale benadering te garanderen. Dit plan wordt jaarlijks geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd. De IGP’er rapporteert aan de stuurgroep en zorgt voor regelmatige voortgangsbesprekingen.
De stuurgroep bewaakt een evenwichtige en realistische taakverdeling over de deelnemende gemeenten.
Artikel 7: Financiering
Lokale besturen die gezamenlijk, met minstens één aanpalende gemeente binnen dezelfde eerstelijnszone, een intergemeentelijke preventiewerking uitbouwen, ontvangen hiervoor een financiële stimulans van de Vlaamse overheid.
De jaarlijkse subsidie per deelnemende gemeente bestaat uit:
• een basiskost van 3.000 euro;
• een toeslag van 0,08 euro per inwoner: hierbij wordt gewerkt met een ‘gewogen’ inwonersaantal: inwoners met recht op een verhoogde tegemoetkoming via het RIZIV tellen dubbel mee.
Deze bedragen worden sinds 2019 jaarlijks geïndexeerd. In 2025 bedroeg het bedrag voor de stad Tielt €6.188. Het exacte bedrag voor 2026 is nog niet gekend.
Voorwaarden
Aan deze bijkomende gereglementeerde subsidie zijn de volgende voorwaarden verbonden:
• Elke samenwerkende gemeente voorziet zelf een cofinanciering die minstens gelijk is aan het bedrag van de Vlaamse subsidie.
• De gemeenten engageren zich om, met de combinatie van de Vlaamse subsidie en hun eigen bijdrage, personeel in te zetten voor de intergemeentelijke preventiewerking.
Artikel 8: Slotbepalingen
Bij beëindiging van de werking door één van de partijen, eindigt de overeenkomst automatisch. Wijzigingen aan deze overeenkomst gebeuren schriftelijk en in onderling overleg. De overeenkomst wordt opgemaakt in twee exemplaren.
Opgemaakt te Tielt op 06/02/2026.
Voor de stad Tielt:
Luc Vannieuwenhuyze Hendrik Vandenbruwane
Burgemeester Algemeen directeur
Voor Gezondheidsmakers vzw:
Nico Carpriau, voorzitter
Diederik Derijcke – Teamcoach Gezondheidsmakers Westhoek en Midwest
Artikel 2
Machtiging te verlenen aan de burgemeester (bij delegatie namens de voorzitter van de raad voor maatschappelijk welzijn in toepassing van artikel 281 van het decreet lokaal bestuur) en algemeen directeur tot ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst.
Artikel 3
Afschrift van de ondertekende samenwerkingsovereenkomst, samen met een afschrift van dit besluit, over te maken aan Gezondheidsmakers - regio Westhoek en Midwest.
Decreet over het lokaal bestuur dd. 22.12.2017 en latere wijzigingen, in het bijzonder artikelen 77 en 78 met betrekking tot de bevoegdheden van de raad voor maatschappelijk welzijn.
Vlaamse Codex: codex.vlaanderen.be.
Preventiedecreet van 21.11.2003 en latere wijzigingen.
Decreet Lokaal Bestuur van 22.12.2017 en latere wijzigingen.
Decreet Lokaal Sociaal Beleid van 09.02.2018 en latere wijzigingen.
Als lokaal bestuur is het belangrijk om in te zetten op het versterken van veerkracht en het mentaal welbevinden van kinderen en jongeren van 0 tot 24 jaar. Dit kan via de 7 pijlers van veerkrachtsbevordering uitgewerkt door Gezondheidsmakers.
Engagementen van het Lokaal bestuur Tielt betreffen onder meer het bouwen aan een netwerk met partners-ouders-kinderen en jongeren, extra aandacht voor kinderen en jongeren in een kwetsbare context, samenwerking met Gezondheidsmakers m.b.t. het lokale actieplan, jaarlijkse deelname aan een intervisiemoment,...
Er wordt voorgesteld om goedkeuring te verlenen om deel te nemen aan de methodiek Warme Steden en Gemeenten en tot het goedkeuren van het charter 'Warme Stad'.
Voordelen die het charter 'Warme Stad' met zich meebrengt zijn onder meer de bekendmaking aan de burgers, minder psychische problemen,...
Daarnaast kadert dit ook binnen een breder preventief gezondheidsbeleid en de kadermethodiek Gezonde Gemeente.
De uitgaven zijn voorzien in het meerjarenplan 2026-2031, budgetartikel GBB-WELZ/0909-00/615070/OCMW.
Artikel 1
De raad voor maatschappelijk welzijn verleent goedkeuring aan het charter 'Warme Stad' 2026-2031 i.s.m. Gezondheidsmakers als volgt:
Stad Tielt engageert zich om tijdens de legislatuur 2025-2030 in te zetten op het versterken van de veerkracht en het mentaal welbevinden van kinderen en jongeren van 0-24 jaar. Dit gebeurt door te streven naar een duurzaam en integraal beleidsplan ter bevordering van de geestelijke gezondheid. Dit beleid stimuleert het bouwen aan een zorgzame, verbonden en florerende gemeenschap voor alle kinderen en jongeren. Dit gebeurt aan de hand van de 7 pijlers van veerkrachtsbevordering, toegepast in de verschillende settings en leeftijdscategorieën.
De doelstelling is: bouwen aan een veerkrachtige generatie, voor een veerkrachtig Vlaanderen.
Engagement van stad Tielt
• Het lokaal bestuur streeft volgende beleidsintenties na:
o Via het 7-stappenplan, de 7 pijlers en volgens de leidende principes van Warm Vlaanderen, werken we aan een duurzaam en integraal beleidsplan ter bevordering van de geestelijke gezondheid. Het stappenplan, de pijlers en de leidende principes vind je terug op het webplatform.
o We geven geestelijke gezondheidsbevordering bij kinderen en jongeren een plaats in het lokaal meerjarenplan 2026-2031.
o We creëren een open samenwerking tussen de verschillende beleidsdomeinen (health in all policies).
o We maken een kinderen- en jongerenreflex, in elk beleidsdossier dat invloed heeft op hun leefwereld.
• Het lokaal bestuur bouwt aan een netwerk met interne en externe partners, ouders, kinderen en jongeren.
• Het lokaal bestuur heeft extra aandacht voor de kinderen en jongeren in een kwetsbare context.
• Het lokaal bestuur informeert Gezondheidsmakers over hun actieplan.
• Het lokaal bestuur vult jaarlijks digitaal de zelfscan in en deelt de resultaten hiervan met Gezondheidsmakers. De zelfscan is een tool om de eigen evolutie te kunnen volgen.
• Het lokaal bestuur neemt jaarlijks deel aan een intervisiemoment.
Voordelen
• Het ondertekenen van het charter is een opportuniteit om het engagement bekend te maken aan de burgers.
• Werken aan geestelijke gezondheidsbevordering past binnen een breder preventief gezondheidsbeleid en de kadermethodiek Gezonde Gemeente.
• Werken aan geestelijke gezondheidsbevordering zorgt voor minder psychische problemen, minder lange wachtlijsten in de geestelijke gezondheidszorg, minder economische kosten, betere onderwijsprestaties, kwalitatief betere instroom op de arbeidsmarkt...
• Je geeft hiermee niet alleen uitvoering aan de eigen lokale ambities, maar helpt tegelijk mee aan de realisatie van de Vlaamse gezondheidsdoelstelling “zelfdoding” en “gezonder leven” en de verschillende beleidsnota’s van de ministers van jeugd, onderwijs, welzijn en lokale besturen.
• Het ondertekenen van het charter is een wederzijdse engagementsverklaring waardoor je:
o toegang krijgt tot het gesloten gedeelte van het webplatform. Hierop staat de zelfscan, een te personaliseren inspiratiebox en een matrix van jouw bestaand aanbod per pijler, setting en leeftijdscategorie.
o toegang krijgt tot lerende netwerken, intervisiedagen en vormingsmomenten, georganiseerd door het Fonds en Gezondheidsmakers. De inhoud van deze momenten wordt bepaald o.b.v. jullie noden. Voorbeelden kunnen zijn: Hoe ga je aan de slag met een bepaalde pijler? Tips voor beleidsmatig werken?
Ondersteuning
Stad Tielt kan hiervoor beroep doen op Gezondheidsmakers. Zij begeleidt het lokaal bestuur doorheen het stappenplan en door het aanbrengen van inspiratie.
Daarnaast kunnen Gezondheidsmakers en [naam gemeente/stad] beroep doen op de Vlaamse projectcoördinatoren, gefaciliteerd door het Fonds GavoorGeluk, voor inhoudelijke en communicatieve ondersteuningsmaterialen. Voorbeelden hiervan zijn de video's met goede voorbeelden, de inspiratiebox, de vormingsmomenten, de lerende netwerken…
Ondertekend te:
Voor
Stad Tielt
Naam + functie + handtekening
[Gezondheidsmakers]
Naam + functie + handtekening
Artikel 2
Machtiging te verlenen aan de burgemeester (bij delegatie namens de voorzitter van de raad voor maatschappelijk welzijn in toepassing van artikel 281 van het decreet lokaal bestuur) en algemeen directeur tot ondertekening van het charter.
Artikel 3
Afschrift van het ondertekende charter, samen met een afschrift van dit besluit, over te maken aan Gezondheidsmakers - regio Westhoek en Midwest.
Decreet over het lokaal bestuur dd. 22.12.2017 en latere wijzigingen, in het bijzonder artikelen 77 en 78 met betrekking tot de bevoegdheden van de raad voor maatschappelijk welzijn.
Decreet over het lokaal bestuur dd. 22.12.2017 en latere wijzigingen, in het bijzonder artikelen 475 tot 495 met betrekking tot de bepalingen van de welzijnsvereniging.
Statuten van de welzijnsvereniging Zorg Tielt, in het bijzonder artikelen 22 en 30 houdende de kennisgeving van de notulen van de algemene vergadering en de raad van bestuur aan de leden van de raad voor maatschappelijk welzijn.
Enig artikel
De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van de notulen van de raad van bestuur dd. 24.11.2025 en 15.12.2025 van de welzijnsvereniging Zorg Tielt.
De voorzitter sluit de zitting op 05/02/2026 om 22:09.
Namens raad voor maatschappelijk welzijn,
Hendrik Vandenbruwane
algemeen directeur
Glenn Lambert
voorzitter