Gelet op de toenemende spanningen in de internationale politiek en de groeiende onrust wereldwijd, is het aangewezen dat het gemeentebestuur van Tielt proactief nadenkt over lange termijn maatregelen ter bescherming van haar inwoners.
Veiligheid en veerkracht zijn kerntaken van lokaal bestuur, en het is onze verantwoordelijkheid om ook in tijden van relatieve rust vooruitziend te handelen.
Binnen het meerjarenplan van de stad staan diverse grootschalige infrastructuurprojecten gepland die zich uitstekend lenen voor integratie van multifunctionele ondergrondse ruimtes. Deze kunnen, mits aangepaste bouwtechnieken zoals versterkt gewapend beton, dienst doen als schuilkelders in noodsituaties, zonder afbreuk te doen aan hun primaire functie.
Voorbeelden van relevante projecten:
Dit impliceert onder meer technische haalbaarheidsstudie inzake versteviging en toegankelijkheid; alsook afstemming met civiele bescherming en veiligheidsdiensten.
Daarnaast een overzicht maken van bestaande locaties die geschikt kunnen zijn als schuilplaats in geval van nood.
Wanneer de kans zich aandient om onze infrastructuur met minimale meerkost uit te rusten voor maximale veiligheid, moeten we die moedig grijpen. De geschiedenis leert dat preventie zelden te vroeg komt, maar vaak te laat.
De internationale politieke context is de afgelopen jaren aanzienlijk verscherpt. Wereldwijde spanningen nemen toe, met militaire conflicten, financieel-economische oorlogvoering en een groeiend verlies van vertrouwen in nationale en wereldleiders. Europa vertoont tekenen van afbrokkeling, terwijl de nadruk in het beleid ligt op bewapening en militaire paraatheid.
In deze context blijft de bescherming van de burger onderbelicht. Er is nauwelijks aandacht voor de veiligheid van de bevolking in geval van acute dreiging. Nochtans is veiligheid een kerntaak van het gemeentebestuur.
Onze gemeente beschikte in het verleden over alarmsirenes op grote gebouwen om de brandweermensen te verwittigen. In het kader van het Astridplan werd dit afgeschaft. Deze sirenes dienden als waarschuwingsmiddel bij noodsituaties zoals brand of luchtalarm. Verschillende Europese landen blijven inzetten op klassieke luchtalarmsirenes als onderdeel van hun civiele bescherming. In Nederland worden dergelijke sirenes al meer dan 80 jaar maandelijks getest, als hoorbaar signaal van paraatheid en burgerbescherming. Er is technisch, juridisch en financieel onderzoek nodig voor herplaatsing en activering van deze sirenes. Deze herplaatsing past in het nood- en rampenplan. De bevolking dient geïnformeerd te worden over het nut, de werking en het testmoment van deze sirenes.
In juli werd er een enquête opgestart voor alle inwoners van Tielt. Dit omdat de mening van de Tieltenaar telt!
We zijn intussen eind september en her en der (in de pers en via geplande uiteenzettingen) vernemen we dat al zaken bekend gemaakt worden die in het meerjarenplan zullen thuishoren.
We zijn dus heel benieuwd naar het resultaat van deze enquête en nog meer naar wat er effectief mee wordt gedaan.
Er stond: “In dit meerjarenplan 2026-2031 leggen we vast welke keuzes we maken, welke investeringen we doen en waar we onze middelen op inzetten. Dat betekent: prioriteiten stellen, zowel tussen verschillende beleidsdomeinen als binnen elk domein. Om de juiste beslissingen te nemen, willen we graag weten wat jij belangrijk vind voor onze stad.”
De enquête is intussen 3 weken gesloten.
Graag zouden we dus de resultaten gepresenteerd krijgen. En indien mogelijk zicht op hetgeen meegenomen wordt in het nieuwe beleidsplan.
Het is wat ons betreft niet 5 voor 12 maar reeds 5 na twaalf.
Tot op vandaag is nog geen enkel gemeenteraadslid betrokken geweest met het meerjarenplan voor de komende jaren.
Eerder dit jaar hebben we op de gemeenteraad van april een agendapunt ingediend met de uitdrukkelijke vraag betrokken te worden in de opmaak van het meerjarenplan. Dit punt werd door de meerderheid jammer genoeg verworpen. Wat te betreuren is in een democratische stad om de afgevaardigden die 37.1% van de kiezers hun afgevaardigden te negeren, nog meer te weren. Gelet op de beperkte tijdspanne die ons rest (oktober) en de noodzaak om een verantwoord en gedragen meerjarenplan op te maken, vragen we alsnog vooraf inspraak, zodat er gedragenheid is en meningsverschillen kunnen voorkomen worden. Dit alles met één doel: In het belang van alle inwoners van onze fusiestad.
In het stadhuis is de signalisatie al enige tijd fout. Verwijzingen naar functies en diensten staat niet correct aangegeven. Nu de fusie een feit is zijn heel wat diensten geherorganiseerd en soms ook geherlokaliseerd.
Enkele voorbeelden:
In de lift op het gelijkvloers naar hogere verdiepingen is er een infobord waar op de +1 verdieping nog verwezen wordt naar "de stadssecretaris", "de cultuur en vrijetijdsmedewerker" (bestaat die benaming nog, en in ieder geval is deze medewerker niet op het eerste verdiep te vinden...).
Verschillende diensten zijn verhuisd en veranderd van naam, zo is “HR en Loopbaanbeheer” verhuisd naar het gelijkvloers en de dienst communicatie bevindt zich in de zolderverdieping. Een aantal nieuwe medewerkers met nieuwe functienamen hebben hun bureau op de +1 verdieping gekregen.
Het wordt tijd om de signalisatie aan te passen aan de juiste benamingen en de juiste verdiepingen door de borden aan te passen, in afwachting hiervan kunnen de foute borden verwijderd worden.
De grafische dienst van de stad kan dit zeer gemakkelijk zelf rechtzetten. (zie foto in de bijlage).
In Rotselaar heeft men een proefproject uitgevoerd waarbij beluchters geplaatst worden in de waterplassen om blauwalggroei te voorkomen. Blauwalgen zijn nu net hetgeen de watercaptatie door de landbouw in droge periodes verhinderd of de toegankelijkheid van zwemmers in open water kan belemmeren. De pilootprojecten gaven een positief resultaat en worden daar verder uitgerold. Beluchters in deze waterpartijen geven een uitgesteld of vertraagd ontstaan van de blauwalgen. We vragen dan ook dat de stad zich informeert hieromtrent en de nodige stappen zet om dit ook hier te voorzien. Het bufferbekken langs de Deinsesteenweg lijkt ons alvast een ideaal eerste project en hiervoor kan alvast contact opgenomen worden met de provincie.
Namens gemeenteraad,
Hendrik Vandenbruwane
algemeen directeur
Glenn Lambert
voorzitter