De voorzitter opent de zitting op 21/04/2026 om 20:00.
Decreet over het lokaal bestuur dd. 22.12.2017 en latere wijzigingen, in het bijzonder artikelen 2, 40 en 41 met betrekking tot de bevoegdheden van de gemeenteraad.
Omzendbrief van de Vlaamse Regering betreffende het bestuurlijk toezicht en de bekendmakingsplicht in het decreet over het lokaal bestuurd van 22.12.2017 en het Provinciedecreet van 09.12.2005.
Decreet lokaal bestuur van 22.12.2017, in het bijzonder de artikelen 32, 277 §1 en 278 §1.
Huishoudelijk reglement gemeenteraad goedgekeurd in zitting van 20.02.2025, gewijzigd op 18.12.2025.
Enig artikel
De gemeenteraad verleent goedkeuring aan de notulen van de zitting van 02.04.2026.
Het decreet over het lokaal bestuur van 22.12.2017, in het bijzonder artikel 40§1 en artikel 41.
Besluit van de gemeenteraad van 05.07.2018 houdende principiële goedkeuring van de verwerving van de loods en woonhuis Desoete ten behoeve van de brandweerkazerne Tielt.
Besluit van de gemeenteraad van 02.07.2020 houdende de goedkeuring van een verkoop/aankoopbelofte betreffende de Felix D'Hoopstraat 128 en 128+, 8700 Tielt.
In zitting van de gemeenteraad van Tielt van 05.07.2018 werd principiële goedkeuring verleend voor het verwerven van het woonhuis en een nijverheidsgebouw gelegen te Felix D'Hoopstraat 128 en 128+ te 8700 Tielt en dit om een brandweerkazerne te kunnen uitbouwen die voldoet aan de hedendaagse noden.
In navolging van deze beslissing werd in zitting van de gemeenteraad van 02.07.2020 een verkoop/aankoopbelofte goedgekeurd betreffende deze onroerende goederen.
In uitvoering van de aankoop/verkoopbelofte wordt de akte tot aankoop van het woonhuis met alle aanhorigheden en met medegaande grond gelegen te Felix D'Hoopstraat 128 (volgens kadastraal plan 128A), volgens recent kadaster, sectie E, nummer 468Z2 P0000, met een oppervlakte van één are vier centiare en van een nijverheidsgebouw (loods/garage-werkplaats) met alle aanhorigheden en medegaande grond gelegen te Felix D'Hoopstraat 128+, volgens recent kadaster, sectie E, nummer 468B3 P0000, met een oppervlakte van drieëntwintig are vijfenzeventig centiare ter goedkeuring voorgelegd aan de gemeenteraad.
De voorwaarden van de aankoop zijn in de aankoopakte vervat.
Aankoopbedrag: 765.000,00 euro te benemen van het meerjarenplan 2026-2031 op 2026/ACT-1.5.2/0410-00/2220200/STAD/CBS/IP-GEEN.
De gemeenteraad beslist:
Artikel 1
Goedkeuring te verlenen aan de ontwerpakte opgemaakt door notaris Stijn Verhamme met als referentie 2180789 voor de aankoop van het woonhuis met alle aanhorigheden en met medegaande grond gelegen te Felix D'Hoopstraat 128 (volgens kadastraal plan 128A), volgens recent kadaster, sectie E, nummer 468Z2 P0000, met een oppervlakte van één are vier centiare en van een nijverheidsgebouw (loods/garage-werkplaats) met alle aanhorigheden en medegaande grond gelegen te Felix D'Hoopstraat 128+, volgens recent kadaster, sectie E, nummer 468B3 P0000, met een oppervlakte van drieëntwintig are vijfenzeventig centiare.
Artikel 2
De burgemeester (bij delegatie namens de voorzitter van de gemeenteraad in toepassing van artikel 281 van het decreet over het lokaal bestuur) en de algemeen directeur te machtigen tot het ondertekenen van deze akte namens het Lokaal bestuur Tielt.
Artikel 3
Afschrift van deze beslissing over te maken aan de financieel directeur van het Lokaal bestuur Tielt.
Het decreet over het lokaal bestuur van 22.12.2017, in het bijzonder artikel 40, §1 en artikel 41.
Besluit van de gemeenteraad van 02.07.2020 houdende de goedkeuring van een verkoop/aankoopbelofte betreffende de Felix D'Hoopstraat 128 en 128+, 8700 Tielt.
Overeenkomst tot voorkeurrecht van 20 augustus 2020 tussen de WVI en garage De Soete.
Besluit van de gemeenteraad van 08.05.2025 houdende samenwerkingsovereenkomst Stad Tielt-WVI betreffende bedrijventerrein Tielt Noord uitbreiding.
Besluit van de gemeenteraad van 02.10.2025 betreffende het goedkeuren van de akte tot aankoop van gronden bedrijventerrein Tielt Noord - uitbreiding.
In zitting van de gemeenteraad van 02.07.2020 werd een verkoop/aankoopbelofte goedgekeurd betreffende een woonhuis gelegen te Felix D'Hoopstraat 128 en een nijverheidsgebouw gelegen te Felix D'Hoopstraat 128+. De aankoopakte wordt in huidige zitting ter goedkeuring voorgelegd. Een opschortende voorwaarde van de afgesloten verkoop/aankoopbelofte was het verlenen van een voorkeurrecht aan Garage De Soete om gronden aan te kopen op het bedrijventerrein GRB Noord te Tielt. De overeenkomst tot voorkeurrecht tussen de WVI en garage De Soete werd op 20 augustus 2020 afgesloten. De desbetreffende gronden werden door het Lokaal bestuur Tielt, in uitvoering van de samenwerkingsovereenkomst bedrijventerrein Tielt Noord uitbreiding tussen stad Tielt en de WVI, aangekocht van de WVI. De akte hiertoe werd goedgekeurd in zitting van de gemeenteraad van 02.10.2025.
De gronden waarvoor een voorkeurrecht werd toegekend door de WVI aan garage De Soete dienen nu door het lokaal bestuur aan BV Garage De Soete verkocht te worden. Het betreft meer bepaald een perceel grond in het bedrijventerrein Tielt Noord Uitbreiding GRB, bezwaard met een opstalrecht in het voordeel van de West-Vlaamse Intercommunale, gelegen aan de Burgemeester Vander Meulenstraat, kadastraal bekend sectie E, delen van nummers 755/B P0000, 758 P0000 en 760/A P0000 met een totale oppervlakte van vijfduizend en vijf vierkante meter (5.005,00 m²).
Voor de verkoop werd een akte opgemaakt door Notaris Pieter Van Hoestenberghe. Het betreft een akte tussen het stadsbestuur Tielt als verkoper van de grond, de WVI als opstalhouder of overdrager en de besloten vennootschap 'Garage De Soete', Felix D'Hoopstraat 128, 8700 Tielt als koper of overnemer.
De verdere voorwaarden zijn in de verkoopakte vervat.
De verkoop gebeurt voor de prijs van 120.870,75 euro. De ontvangsten van deze verkoop zijn in het meerjarenplan 2026-2031 voorzien op 2026/ACT-2.1.3/0610-00/2200300/STAD/CBS/IP-GEEN
De gemeenteraad beslist:
Artikel 1
Goedkeuring te verlenen aan de ontwerpakte opgemaakt door notaris Pieter Van Hoestenberghe met als referentie D/251247/PRVH/CDL voor de verkoop van een perceel grond in het bedrijventerrein Tielt Noord Uitbreiding GRB, bezwaard met een opstalrecht in het voordeel van de West-Vlaamse Intercommunale, gelegen aan de Burgemeester Vander Meulenstraat, kadastraal bekend sectie E, delen van nummers 755/B P0000, 758 P0000 en 760/A P0000 met een totale oppervlakte van vijfduizend en vijf vierkante meter (5.005,00 m²) wat de bepalingen van de verkoop tussen stad Tielt en BV Garage De Soete betreft.
Artikel 2
De burgemeester (bij delegatie namens de voorzitter van de gemeenteraad in toepassing van artikel 281 van het decreet over het lokaal bestuur) en de algemeen directeur te machtigen tot het ondertekenen van deze akte namens het Lokaal bestuur Tielt.
Artikel 3
Afschrift van deze beslissing over te maken aan de financieel directeur van het Lokaal bestuur Tielt.
Decreet lokaal bestuur dd. 22.12.2017 in het bijzonder artikel 40 en 41 inzake de bevoegdheden van de gemeenteraad.
Beslissing van de gemeenteraad dd. 18.12.2025 houdende de goedkeuring van het ontwerp en bestek, raming en gunningswijze van de opdracht "onderhoudswerken aan diverse wegen - dienstjaar 2025 - Tielt".
Beslissing van het college van burgemeester en schepenen dd. 11.02.2026 houdende de gunning van de opdracht "onderhoudswerken aan diverse wegen - dienstjaar 2025 - Tielt".
In de gemeenteraad van 18.12.2025 werd het dossier "Onderhoudswerken aan diverse wegen Tielt" goedgekeurd.
De werken werden op 11.02.2026 gegund aan aannemer 'Grondwerken De Mol bv' uit Lochristi.
Ingevolge overleg met de rioolbeheerder Riopact, kunnen de rioleringswerken door Riopact ten laste genomen worden.
De rioleringswerken omvatten plaatselijke herstellingswerken aan de afwatering van de bestaande wegenis.
Aan de gemeenteraad wordt gevraagd goedkeuring te verlenen aan de samenwerkingsovereenkomst met Riopact voor de rioleringswerken, met betrekking tot de opdracht "onderhoudswerken aan diverse wegen - dienstjaar 2025 - Tielt".
De uitgave wordt geraamd op 58.922,55 euro excl. btw, te benemen van het meerjarenplan 2026-2031 op 2026/ACT-5.3.10/0200-00/2240007/STAD/CBS/IP-13.
Artikel 1
De gemeenteraad beslist goedkeuring te verlenen aan de voorliggende samenwerkingsovereenkomst met Riopact en aannemer 'Grondwerken De Mol bv' uit Lochristi voor rioleringswerken aan diverse wegen in Tielt - dienstjaar 2025.
Artikel 2
De burgemeester (bij delegatie voor de voorzitter in toepassing van artikel 281 van het Decreet lokaal bestuur) en de algemeen directeur te machtigen tot het ondertekenen van de overeenkomst.
Artikel 3
Deze beslissing samen met de ondertekende overeenkomst over te maken aan de cvba Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening/De Watergroep, aan de aannemer 'Grondwerken De Mol bv' uit Lochristi, aan de Financiële dienst en aan de Technische dienst van het Lokaal bestuur Tielt.
Het decreet over het lokaal bestuur van 22.12.2017, inzonderheid artikel 41, tweede lid, 11° met betrekking tot de bevoegdheid van de gemeenteraad.
Decreet over het lokaal bestuur van 22.12.2017, in het bijzonder artikel 40, 11°.
Gewestplan "Roeselare-Tielt".
Besluiten van de gemeenteraad van 04.09.2025 en 02.10.2025 inzake de goedkeuring tot lichten van verkoopbeloften en eenzijdige belofte van afstand gebruik.
Ten zuiden van Meulebeke ligt ter hoogte van de Ommegangsdreef een zone die op het gewestplan is ingekleurd als parkgebied. Het vorig bestuur van Meulebeke had het plan opgevat om deze zone effectief uit te bouwen als een groenzone. Hiertoe werd de WVI aangesteld om met de eigenaars te onderhandelen.
In de gemeenteraad van 04.09.2025 en 02.10.2025 werden de verkoopbeloftes gelicht en een eenzijdige belofte van afstand gebruik goedgekeurd.
De dienst Vastgoedtransacties werd aangesteld voor de opmaak van de aktes. Deze worden nu ter goedkeuring voorgelegd aan de gemeenteraad.
Aankoopbedragen: 216.908,00 euro (aankoop 1); 98.789,00 euro (aankoop 2) en 60.078,00 euro (aankoop 3), pachtbeëindiging: 7.885,00 euro, te benemen van het meerjarenplan 2026-2031 op 2026/ACT-5.4.1/0340-00/2200700/STAD/CBS/IP-15.
De gemeenteraad beslist:
Artikel 1
Goedkeuring te verlenen aan de ontwerpaktes opgemaakt door de dienst Vastgoedtransacties voor de verwerving van volgende percelen:
Aankoop 1 - Goethals
Een perceel bouwland, gelegen Fort Knocke, gekadastreerd volgens recent uittreksel uit de kadastrale legger, sectie E, nummer 529C P0000 met een oppervlakte volgens kadaster van drieënnegentig are dertien centiare (93a 13ca).
KI: vijfenvijftig euro (55,00 euro)
Een perceel weiland, gelegen Fort Knocke, gekadastreerd volgens recent uittreksel uit de kadastrale legger, sectie E, nummer 529D P0000 met een oppervlakte volgens kadaster van zesennegentig are drieënnegentig centiare (96a 93ca).
KI: vijfenvijftig euro (55,00 euro)
Een perceel grond, gelegen Oostrozebekestraat, gekadastreerd volgens recent uittreksel uit de kadastrale legger, sectie E, nummer 529E P0001 met een oppervlakte volgens kadaster van eenentwintig centiare (21ca).
KI: nul euro (0,00 euro)
Een perceel weiland, gelegen Hulsveldhoek, gekadastreerd volgens eigendomstitel en recent uittreksel uit de kadastrale legger, sectie E, nummer 544A P0000 met een oppervlakte volgens kadaster van eenendertig are (31a).
KI: zeventien euro (17,00 euro)
Een perceel bouwland, gelegen Hulsveldhoek, gekadastreerd volgens recent uittreksel uit de kadastrale legger, sectie E, nummer 0550A P0000 met een oppervlakte volgens kadaster van vijfendertig are zesenvijftig centiare (35a 56ca).
KI: eenentwintig euro (21,00 euro)
Een perceel bouwland, gelegen Hulsveldhoek, gekadastreerd volgens recent uittreksel uit de kadastrale legger, sectie E, nummer 0551A P0000 met een oppervlakte volgens kadaster van zeventien are veertien centiare (17a 14ca).
KI: tien euro (10,00 euro)
Artikel 2
De dienst Vastgoedtransactie van de Vlaamse Overheid zal de akte verlijden en daarbij ook Lokaal bestuur Tielt vertegenwoordigen.
Artikel 3
Afschrift van deze beslissing over te maken aan de financieel directeur van het lokaal bestuur Tielt.
Decreet lokaal bestuur dd. 22.12.2017 in het bijzonder artikel 40 en 41 inzake de bevoegdheden van de gemeenteraad.
Decreet dd. 03.05.2019 houdende de organisatie van buitenschoolse opvang en de afstemming tussen buitenschoolse activiteiten.
Wijzigingsdecreet dd. 21.11.2025 waarbij de overgangstermijn werd verlengd en de lokale besturen een bijkomende opdracht krijgen, namelijk de erkenning, toezicht en handhaving van lokaal opvangaanbod op basis van de minimale Vlaamse kwaliteitsvoorwaarden, ter vervanging van het kwaliteitslabel kleuteropvang.
Beslissing van het college van burgemeester en schepenen dd. 18.03.2026 inzake de goedkeuring van de BOA-visie, de doelstellingen met actieplan en het lokaal erkenningskader.
De Vlaamse overheid verwacht dat elk lokaal bestuur uiterlijk tegen 01.09.2026 een lokaal erkenningskader voor de buitenschoolse opvang en activiteiten uitwerkt. Dit erkenningskader is noodzakelijk om in aanmerking te komen voor de toekenning van de door de Vlaamse Regering voorziene BOA-subsidies.
Voor de begeleiding van het uitwerken van de regierol van het lokaal bestuur in het kader van BOA en de opmaak van het lokaal erkenningskader werd in zitting van 13.11.2024 van het college van burgemeester en schepenen Coaster Consulting als externe begeleider aangesteld. In de zittingen van het college van burgemeester en schepenen van 08.10.2025 en 18.03.2025 werd de opdracht van Coaster consulting uitgebreid.
Er werd onder begeleiding van Coaster consulting in de analysefase een participatietraject uitgezet. Er werden in het voorjaar van 2025 verschillende focusgroepen georganiseerd met interne partners, scholen, vertegenwoordigers van kwetsbare kinderen, organisatoren en kinderbegeleiders van de stedelijke en private opvanginitiatieven, de stedelijke Sport- en Jeugddienst en de Stedelijke Academie voor Muziek en Woord met als doel het huidige aanbod, ervaren drempels en toekomstige noden in kaart te brengen. Van 01.03.2025 tot 06.04.2025 werd er ook een ouderbevraging uitgevoerd om het huidige aanbod, ervaren drempels en toekomstige noden in kaart te brengen. In het najaar van 2026 volgt nog een bijkomend participatief traject rond de geformuleerde BOA-doelstellingen met betrekking tot de buitenschoolse activiteiten, in samenwerking met externe partners in de stad.
Op 12.09.2025 werd er in de schoot van de onderwijsraad een toelichting gegeven aan de directeurs van alle basisscholen betreffende de resultaten van de BOA-analyse.
Er vonden diverse overlegmomenten plaats met de coördinerende directeurs van de basisscholen en de lokale private aanbieders van buitenschoolse kinderopvang om een visie en lokaal erkenningskader inzake de buitenschoolse opvang en activiteiten uit te werken.
Het BOA-decreet, de rol van het lokaal bestuur Tielt hierin en de visie van het bestuur, de doelstellingen en het voorstel van lokaal erkenningskader werden informeel met de vakorganisaties besproken op 04.02.2026 en kwamen aan bod in het onderhandelingscomité van het Lokaal bestuur Tielt van 20.03.2026 en van 17.04.2026.
Na het volgen van het participatietraject onder de begeleiding van Coaster consulting met verschillende betrokkenen werd een voorstel van BOA-visie, doelstellingen en actieplan erkenningskader opgemaakt.
De visie, doelstellingen en het actieplan erkenningskader zijn gebaseerd op de elementen die in de diverse overleggen naar boven kwamen. Bij de uitwerking ervan werd eveneens rekening gehouden met de belangen van het personeel en de beoogde kwaliteit van de opvang.
Daarnaast werden ook andere zaken in overweging genomen zoals onder meer:
Het college van burgemeester en schepenen keurde in zitting van 18.03.2026 de BOA-visie, de doelstellingen met actieplan en het lokaal erkenningskader voor de buitenschoolse opvang en activiteiten voor het Lokaal bestuur Tielt goed.
Er werd hierover een toelichting gegeven aan de personeelsleden van de door het lokaal bestuur georganiseerde buitenschoolse opvang op maandag 30.03.2026.
De uitwerking van de kinderopvang in het kader van BOA werd besproken in het lokaal overleg kinderopvang van 17.06.2025 en 09.10.2025. Op 31.03.2026 werd de hervorming van het buitenschools opvanglandschap in kader van het BOA-decreet ter bespreking aan het lokaal overleg kinderopvang voorgelegd.
Op basis van de goedgekeurde BOA-visie, de doelstellingen met actieplan voor de buitenschoolse opvang en activiteiten voor het lokaal bestuur Tielt werd er een lokaal erkenningskader opgemaakt.
Het lokaal erkenningskader is een instrument om lokale kinderopvanginitiatieven te erkennen. Het kader vertrekt vanuit de BOA-visie en stimuleert kwaliteitsvolle, toegankelijke en inclusieve buitenschoolse opvang voor kinderen van 2,5 jaar tot en met het zesde leerjaar. Onder het toepassingsgebied van het lokaal erkenningskader vallen kinderopvanginitiatieven, op het grondgebied van Tielt, die zowel:
aanbieden aan schoolgaande kinderen tot en met het zesde leerjaar en dit in Tieltse scholen. Enkel na goedkeuring van, of op uitdrukkelijke vraag van Lokaal bestuur Tielt kan één van bovenstaande opvangmomenten doorgaan op een niet-schoolse locatie.
Organisatoren of initiatieven die erkend willen worden, moeten bovendien voldoen aan kwaliteitsvoorwaarden binnen zes domeinen: visie en organisatie, pedagogisch beleid, medewerkersbeleid, toegankelijkheid, externe relaties en monitoring & evaluatie.
De erkenning dient te worden aangevraagd via het lokaal bestuur en na goedkeuring wordt er jaarlijks geëvalueerd.
Toezicht, controle en handhaving gebeurt door het lokaal bestuur. Het erkenningskader is geldig van 01.09.2026 tot 31.08.2031.
Met dit erkenningskader wil Lokaal bestuur Tielt een kwaliteitsvol, toegankelijk en afgestemd buitenschools aanbod realiseren voor alle kinderen en gezinnen in de stad.
Om de BOA-regierol en opdracht te realiseren, ontvangt Lokaal bestuur Tielt vanaf 01.09.2026 een Vlaamse BOA-subsidie van 1.002.291,90 euro. De vroegere subsidies voor opvang met kwaliteitslabel worden stopgezet m.i.v. 31.08.2026 en werden in het verleden rechtstreeks naar de diverse opvanginitiatieven overgemaakt.
De keuze voor het exclusief organiseren van opvang in de scholen door een samenwerkende partner zorgt er ook voor dat de complexiteit van de opmaak van een subsidiereglement wegvalt.
Het lokaal erkenningskader, toegevoegd in de bijlage van dit dossier, wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de gemeenteraad.
Vanuit Team BURGEMEESTER en VLAAMS BELANG wordt ter zitting gevraagd tot het verdagen van het agendapunt 6: “BOA-decreet - erkenningskader voor de organisatie van buitenschoolse opvang en activiteiten vanaf 01.09.2026 in Lokaal bestuur Tielt – Goedkeuren”. De gemeenteraad gaat over tot de stemming van deze vraag met volgend stemresultaat:
De vraag wordt hierbij verworpen en de gemeenteraad gaat over tot de stemming over dit agendapunt.
Enig artikel
De gemeenteraad beslist om het lokaal erkenningskader voor buitenschoolse opvang en activiteiten die van toepassing is vanaf 01.09.2026 als volgt goed te keuren:
Een Lokaal Erkenningskader
Het Vlaams decreet BOA of 'Buitenschoolse Opvang en Activiteiten' geeft het lokaal bestuur de regierol om samen met alle lokale spelers een geïntegreerd aanbod aan buitenschoolse opvang en activiteiten te ontwikkelen. Dit houdt in dat kinderen speelmogelijkheden en ontplooiingskansen krijgen, ouders werk, opleiding en gezin vlot kunnen combineren en dat het aanbod voor alle kinderen toegankelijk en betaalbaar is.
Bij de decreetswijziging van 16 mei 2025 creëerde de Vlaamse overheid het Lokaal Erkenningskader als instrument voor steden en gemeenten om lokale kinderopvanginitiatieven te erkennen. Het kader bepaalt de visie en de voorwaarden om erkend te kunnen worden als lokaal kinderopvanginitiatief.
Het doel van het Lokaal Erkenningskader
Het erkenningskader heeft 3 doelen.
In de eerste plaats is het één van de middelen om de doelen van het BOA-decreet te realiseren.
Daarnaast is het een middel om de lokale BOA-visie mee te realiseren.
Het derde doel betreft dan het erkennen van lokale kinderopvanginitiatieven. Om die erkenning te krijgen, dienen initiatieven te voldoen aan bepaalde kwaliteitsvereisten.
In Tielt zetten we dit instrument mee in om onze BOA-visie, goedgekeurd door het college op 18.03.2026 te realiseren. De kernwaarden die we daarin hebben vastgelegd, vormen ook de rode draad in dit kader en zetten we om naar een aantal uitgangspunten. Het gaat om
Gelijkwaardigheid: Elk kind krijgt gelijke kansen en wordt met respect behandeld.
Kwaliteit: We bieden hoogwaardige opvang en activiteiten die bijdragen aan de ontwikkeling van het kind.
Toegankelijkheid: We willen dat alle kinderen kunnen deelnemen aan het buitenschools aanbod, ongeacht hun mogelijkheden, achtergrond of gezinssituatie.
Samenwerking: We werken samen met diverse actoren om een breed en gevarieerd aanbod te realiseren.
Competent personeel: De organisatie bestaat uit competente en gemotiveerde medewerkers die zorgen voor een veilige en stimulerende omgeving.
Vrijheid: Kinderen krijgen de ruimte om hun eigen keuzes te maken en zich op hun eigen manier te ontwikkelen.
Toepassingsgebied
Onder het toepassingsgebied van het Erkenningskader vallen kinderopvanginitiatieven die enkel doorgaan op het grondgebied van Tielt. Het betreft initiatieven die zowel:
Voor- en naschoolse opvang als
Woensdagnamiddag opvang als
Vakantieopvang gedurende 5 opeenvolgende volle weekdagen als
Opvang op schoolvrije dagen
aanbieden aan schoolgaande kinderen tot en met het zesde leerjaar en dit in Tieltse scholen. Enkel na goedkeuring van of op uitdrukkelijke vraag van Stad Tielt kan een van bovenstaande opvangmomenten doorgaan op een niet schoolse locatie.
Kwaliteit
Doorheen dit Lokaal Erkenningskader gebruiken we volgende uitgangspunten als rode draad om kwaliteit te bekijken:
We beschrijven een minimum, stimuleren om kwaliteit te verbeteren en willen dus graag evolutie zien;
We werken met een kwaliteitscyclus, eerder dan een checklist. We vragen om alle aspecten van de werking aantoonbaar en methodisch te evalueren. De geselecteerde uitdagingen moeten via helder omschreven doelen in een tijdslijn naar voor geschoven worden.
We willen kwaliteit zien op papier en in praktijk.
Erkenningsvoorwaarden
Om op de erkenning aanspraak te maken moet het initiatief aan alle voorwaarden voldoen van de zes domeinen.
Domein 1: Visie en organisatie
De organisator onderschrijft de BOA-visie van Stad Tielt.
De organisator voert een gezond financieel beleid en heeft rechtspersoonlijkheid.
De organisator heeft de integriteit en het beleidsvoerend vermogen om kwaliteitsvolle en duurzame opvang te realiseren, en draagt dat uit in de volledige werking.
1° Beleidsvoerend vermogen: de mate waarin de organisator in staat is om een zelfstandig beleid te voeren, rekening houdend met de beschikbare beleidsruimte, met de eigen doelstellingen en met de lokale context maar ook de mate waarin de activiteiten van de verantwoordelijken en van de medewerkers op elkaar zijn afgestemd in functie van het bijdragen aan de ontplooiing van kinderen. Het gaat daarbij om:
Duidelijk leiderschap. Iedereen werkt samen en weet wat de taken, rollen en verantwoordelijkheden zijn. Iedereen kent de visie en de aanpak van de organisator en past ze toe op de werkvloer. Elke dag opnieuw.
Geïntegreerde aanpak. De verschillende kwaliteitsaspecten staan niet los van elkaar: infrastructuur, veiligheid en gezondheid, omgang met de kinderen en de gezinnen, personen die in de opvang werken, organisatorisch management en samenwerking. De organisator pakt ze gezamenlijk aan (neemt initiatief) en betrekt de nodige partners.
Een reflectieve, proactieve en reactieve houding. De organisator denkt na over zijn aanpak: hij houdt rekening met de feedback van medewerkers, ouders, kinderen, partners en andere betrokkenen. De organisator kijkt vooruit, is proactief en gaat aan de slag met toekomstverwachtingen. Hij reageert passend op zowel positieve als negatieve signalen.
Een innovatieve houding. De samenleving evolueert en regels veranderen. De organisator houdt daarmee rekening en durft de werking vernieuwen als dat nodig of nuttig is.
Doeltreffende communicatie en transparantie. De organisator zorgt ervoor dat de nodige informatie tijdig bij medewerkers, ouders, partners en andere betrokkenen terecht komt. Hij doet dat op een duidelijke, heldere manier. De organisator besteedt bijzondere aandacht aan communicatie met elk gezin.
Samenwerking. Kinderopvang is geen eiland. De organisator heeft anderen nodig om zich te organiseren en te verbeteren.
2° Integriteit: de geldende normen en waarden naleven, minstens in de omgang met gezinnen, kinderen en medewerkers, met specifieke aandacht voor de positieve omgang met diversiteit en het voorkomen van en gepast reageren op discriminatie en grensoverschrijdend gedrag.
3° Visie: De organisatie heeft een duidelijke visie die doorontwikkeld is in de dagelijkse praktijk en stemt deze af op de BOA-visie van de Stad Tielt.
Domein 2: Pedagogisch beleid
De organisator creëert rijke en gevarieerde speelmogelijkheden en ontplooiingskansen in een sfeer van vrije tijd waarbij volgende aspecten centraal staan:
1° Speel en ontwikkeling
Voorzien van verschillende zones;
Aanbieden van speelimpulsen en speelkansen;
Aanbieden van divers spelmateriaal.
2° Keuzevrijheid:
De vrije keuze van kinderen staat centraal in de werking.
3° Gezonde omgeving:
Stimuleert spelen en beweging, zowel binnen als buiten;
Speelt actief in op de ter beschikking gestelde infrastructuur;
Creëert mogelijkheden tot rust en studie;
Uitdagend en zo veilig als nodig.
Stimuleren van gezonde voeding.
Dit alles afgestemd op doelgroepen en leeftijden
Het kinderopvanginitiatief erkent de ouder als éérste opvoeder. Dit houdt in dat ze hen respecteer alsook hun taal en deze een plek geven binnen de Nederlandse taal. De Nederlandse taal wordt in het kinderopvanginitiatief voertaal. De Nederlandse taal wordt gestimuleerd.
Om de veiligheid en kwaliteit van de opvang te garanderen, wordt van medewerkers verwacht dat zij over voldoende kennis van het Nederlands beschikken om in dagelijkse opvangsituaties gepast en veilig te handelen.
De organisator zorgt ervoor dat de begeleiders kwaliteitsvolle interacties aangaan met de kinderen. Die interacties voldoen aan de volgende voorwaarden:
Het welbevinden en de betrokkenheid van de kinderen en de verbondenheid, ook tussen de kinderen onderling, wordt opgevolgd en bevorderd. Er wordt extra aandacht besteed aan kleuters;
Er wordt rekening gehouden met het ontwikkelingsniveau, het ritme, de interesses, de wensen en de eigenheid van de kinderen;
Er wordt een warm en hartelijk onthaal (en afronding) naar kinderen en ouders voorzien.
Op initiatief van de begeleiding.
De organisator hanteert volgende kind ratio:
Het aantal kinderen per begeleider wordt afgestemd op de leeftijd van de groep:
Zodra er minstens één kleuter in de groep aanwezig is, wordt gestreefd naar maximaal 16 kinderen per begeleider.
In groepen met uitsluitend lagereschoolkinderen wordt gestreefd naar maximaal 20 kinderen per begeleider.
In gemengde groepen waar kleuters aanwezig zijn bij piekmomenten op schooldagen, kan hiervan afgeweken worden tot maximum 20 kinderen per begeleider, op voorwaarde dat die pieken maximaal 30 minuten duren en maar één keer per opvangmoment voorkomen.
Domein 3: Medewerkersbeleid
Onder medewerkers wordt elke persoon verstaan die voor de aanbieder werkt, ongeacht de wijze waarop hij/zij tewerkgesteld is: loonverband, jobstudenten, vrijwilligers, stagiaires, …
Binnen de eerste drie jaar wordt gestreefd naar 75% van de begeleiders met een erkend diploma (bewijs van kwalificatie van een kinderbegeleider volgens het Agentschap Opgroeien). We maken met de organisator afspraken in welke fasering wordt toegewerkt wordt naar dit streefcijfer.
Begeleiders die nog geen pedagogische achtergrond hebben, volgen binnen twee jaar na de erkenning (of na indiensttreding) een leertraject rond deze competenties. Ook nadien blijven medewerkers leren via intern/extern aangeboden vorming, intervisie of coaching. De organisator heeft een leer- en ontwikkelkader om personeel zonder passend diploma op te leiden.
Per locatie is er minimaal één gediplomeerd begeleider aanwezig .
De organisator realiseert een medewerkersbeleid met aandacht voor het zorgzaam omgaan met alle medewerkers. Ze streeft naar betrokkenheid, erkenning en waardering van de medewerkers.
De organisator:
Ondersteunt alle medewerkers en vrijwilligers en zet initiatieven op om hun competenties, talenten, vaardigheden… te versterken.
Beschikt over een duidelijk, vast aanspreekpunt per locatie.
Voorziet stabiele en langdurige contracten met correcte verloning.
Zet actief in op coaching, bijsturing en evaluatie van de medewerkers en vrijwilligers.
Zet in op herkenbaarheid van hun personeel als medewerkers en/of als kinderbegeleiders in de opvang.
De begeleiders voldoen aan de volgende voorwaarden:
1° ze hebben de volgende competenties:
a) zorg en speelmogelijkheden aanbieden met het oog op de brede ontplooiing van het kind;
b) samenwerken met ouders en hen erkennen als eerste opvoeder;
c) samenwerken met collega’s en andere lokale partners;
d) positief omgaan met diversiteit;
e) reflecteren over en verbeteren van de werking;
f) voldoende taalvaardigheid om actief in interactie te gaan met kinderen en ouders;
g) een kindfocus waarbij ze warm omgaan met elk kind en de belangen van kinderen voorop zetten.
2° ze hebben kennis en kunde om te handelen in crisissituaties;
3° ze passen de basisprincipes toe ter preventie van ziekte, ter bevordering van de gezondheid en kunnen basis-EHBO toepassen.
De organisatie onderneemt permanent actie om deze competenties bij de begeleiders verder te laten ontplooien, ontwikkelen of eigen te maken.
De organisator kan voor zichzelf en voor de medewerkers een recent uittreksel uit het strafregister voorleggen.
Domein 4: Toegankelijkheid
De organisator:
Communiceert transparant en helder het prijsbeleid aan de ouders.
Heeft een doorontwikkelde visie in het omgaan met kleuters, kinderen met specifieke zorgbehoeften en gezinnen in kwetsbare situaties. De organisator gaat hiermee actief en proactief aan de slag.
Maakt het opvangaanbod bekend aan gezinnen en het lokaal bestuur.
Zorgt ervoor dat de concrete praktische informatie en de afspraken actueel, bekend en in klare Nederlandse taal zijn. Deze informatie is analoog als digitaal snel en eenvoudig te raadplegen.
Hanteert de door het lokaal bestuur opgelegde tarifering met bijhorend sociaal tarief.
Geeft een vast aanspreekpunt voor kwetsbare gezinnen.
Stelt ouders in staat om ook last-minute te beslissen hun kind te laten deelnemen aan de voor- en naschoolse opvang.
Organiseert de vakantieopvang zodanig dat er dagelijks beperkt ruimte is om kinderen op te vangen die nood hebben aan crisisopvang of waarvan ouders onverwacht opvang nodig hebben.
Staat in voor het maken van schriftelijke afspraken met het gezin
Domein 5: Externe relaties
De organisator:
Zet in op samenwerking met relevante partners.
Werkt samen met partners mee aan de brug tussen thuis-buurt-school.
Zet actief in op samenwerking met partners tijdens de opvangmomenten om extern kindergericht aanbod te verwelkomen en te integreren in de opvang.
Zet (pro) actief in op samenwerking, overleg en goed contact met de diverse partners die nodig zijn om de opvang optimaal en kindgericht te organiseren.
Deelt transparant, helder en spontaan relevante data aan het stadsbestuur om zo het BOA-verhaal te helpen optimaliseren.
Neemt actief deel aan BOA-overlegmomenten.
Domein 6: Monitoring en evaluatie
De organisator laat de werking door de kinderen, gezinnen en medewerkers jaarlijks evalueren. De resultaten worden aangewend om de werking voortdurend te verbeteren. De organisator staat ook open om mee te werken aan (inter-)gemeentelijke bevragingen.
De resultaten van deze jaarlijkse evaluatie worden transparant en helder gedeeld met het gemeentebestuur.
De organisator meldt elke schending van de fysieke of psychische integriteit van een kind of van een medewerker onmiddellijk aan de bevoegde instanties en het lokaal bestuur.
De organisator voorziet in een procedure om mondelinge en schriftelijke klachten (digitaal als analoog) te behandelen. Die procedure wordt schriftelijk afgehandeld. De organisator brengt de gebruikers transparant en helder op de hoogte van de voormelde procedure. De procedure is eenvoudig te hanteren en gemakkelijk vindbaar.
De organisator rapporteert hierover aan het lokaal bestuur op de afgesproken BOA-overlegmomenten.
De organisator voldoet aan alle wetgeving in functie van de buitenschoolse kinderopvang.
Aanvraagprocedure
Het lokaal kinderopvanginitiatief kan éénmaal per jaar een aanvraag indienen via het voorziene formulier van het lokaal bestuur, waarin de organisatie aantoont hoe zij zal voldoen aan het lokaal erkenningskader.
De voorlopige erkenning gebeurt na goedkeuring door het college van burgemeester en schepenen. In geval van betwisting of discussies over de toepassing van het kader neemt het college van burgemeester en schepenen een gemotiveerde beslissing.
Binnen het jaar na het ontvangen van de voorlopige erkenning volgt er een eerste evaluatie. Op basis van de evaluatie worden er (eventueel) werkpunten vastgelegd die binnen een afgesproken termijn moeten worden aangepakt ten einde een definitieve erkenning te bekomen. Deze voorlopige erkenning kan maximaal verlengd worden voor een periode van 2 jaar. Indien de werkpunten te groot zijn en er geen zichtbare evolutie of in de praktijk uitgevoerd plan van aanpak, kan de voorlopige erkenning na één jaar ingetrokken worden.
Handhaving
De handhaving van het Lokaal Erkenningskader is een opdracht van het lokaal bestuur.
De organisator dient jaarlijks via een sjabloon een verantwoordingnota met bijhorende te ondernemen relevante acties/doelen voor het komend werkjaar in. De verantwoording en doelen/acties behandelen minstens de 6 domeinen.
De organisator wordt jaarlijks gecontroleerd op de erkenningsvoorwaarden. Een inspectiebezoek is daarnaast te allen tijde mogelijk naar aanleiding van een klacht of indien er in de verantwoordingsnota te weinig evolutie en relevante actie ondernomen wordt rond de uitdagingen die er binnen de opvang zijn.
Bij het inspectiebezoek komt men ter plaatse en gaat men in gesprek met de verantwoordelijke en begeleiders. Bij de beoordeling wordt ook rekening gehouden met de resultaten van de bevragingen van de kinderen en ouders.
Er wordt een verslag opgemaakt van het inspectiebezoek met opmerkingen, aanbevelingen en een aanduiding van de tijdspanne waarin er duidelijke vooruitgang moet geboekt worden. Indien wordt vastgesteld dat de organisator onvoldoende aan de slag is gegaan met de aanbevelingen binnen de vooropgestelde tijdsspanne, volgt er een evaluatiegesprek waarbij een medewerker van het lokaal bestuur aansluit. Een negatieve evaluatie kan leiden tot verlies van de erkenning na een beslissing van het college. De erkenning kan op elk moment worden ingetrokken bij dwingende redenen of bij zware inbreuken op de geldende wet- en regelgeving, zoals bijvoorbeeld het niet naleven van de veiligheidsnormen, onvoldoende gekwalificeerd personeel, of het structureel niet respecteren van het erkenningskader.
Duur van de erkenning
Dit erkenningskader treedt in werking vanaf 1 september 2026 en is geldig tot en met 31 augustus 2031.
Decreet over het lokaal bestuur dd. 22.12.2017 en latere wijzigingen, in het bijzonder de artikelen 2, 40 en 41 met betrekking tot de bevoegdheden van de gemeenteraad.
Decreet lokaal bestuur van 22.12.2017.
Decreet van 09.08.2018 betreffende het deeltijds kunstonderwijs.
Besluit van de gemeenteraad van Tielt van 08.05.2025 betreffende het vaststellen van het academiereglement SAMW Tielt.
Volgens de bepalingen van het decreet betreffende het deeltijds kunstonderwijs is een academiereglement, dat de betrekkingen tussen het schoolbestuur en de leerlingen/ouders regelt, verplicht voor iedere academie. Het reglement bevat een aantal verplichte elementen zoals bepaald in artikel 58 van het decreet.
Het academiereglement voor SAMW Tielt werd in zitting van de Tieltse gemeenteraad van 08.05.2025 goedgekeurd.
Het academiereglement dat in huidige zitting ter goedkeuring voorligt is gebaseerd op het model van het academiereglement van de Onderwijsvereniging van Steden en Gemeenten.
In het hoofdstuk 'Inschrijvingsgeld, bijdrageregeling, sponsoring' werd onder 14. Retributies de tekst herschreven n.a.v. het nieuwe tariefreglement (bijlage 2).
In het hoofdstuk 'Organisatie van de leeractiviteiten' werd 26. Lesverplaatsing aangepast aan de bepalingen uit het arbeidsreglement (toevoeging 'professionaliseringsactiviteiten').
Ook het hoofdstuk 'Leren in een Alternatieve Leercontext' werd grondig herbekeken. De bijlagen 4, 4.1 en 4.2 werden gewijzigd.
Artikel 1
De gemeenteraad gaat over tot het vaststellen van het gewijzigde academiereglement SAMW Tielt.
Artikel 2
Een kopie van deze beslissing wordt aan de Stedelijke Academie voor Muziek en Woord overgemaakt.
Artikel 3
Dit reglement treedt in werking op 01.05.2026.
Artikel 4
Dit besluit zal worden bekendgemaakt overeenkomstig artikel 286 en artikel 287 van het decreet over het lokaal bestuur van 22.12.2017.
Decreet over het lokaal bestuur dd. 22.12.2017 en latere wijzigingen, in het bijzonder artikelen 2, 40 en 41 met betrekking tot de bevoegdheden van de gemeenteraad.
Decreet lokaal bestuur dd. 22.12.2017 en latere wijzigingen, artikel 454.
De statuten van IVIO d.d. 01.09.2025.
IVIO bezorgde op 08.04.2026 de uitnodiging dd. 07.04.2026 tot de algemene vergadering van 18.05.2026 om 18.00 uur en volgende agenda:
1. Goedkeuring verslag van de Raad van Bestuur over het dienstjaar 2025;
2. Kennisname verslag van de commissarisrevisor;
3. Goedkeuring jaarrekening per 31.12.2025;
4. Kwijting verlenen aan de bestuurders en commissarisrevisor voor het boekjaar 2025;
5. Benoeming commissarisrevisor;
6. Varia.
De agenda en bijhorende stukken werden ter zitting besproken.
In de gemeenteraad van 30.01.2025 werden dhr. Klaas Carrette en mevr. Nele Gelaude aangeduid als vertegenwoordigers van de stad voor de algemene vergadering van IVIO.
Artikel 1
De gemeenteraad verleent zijn goedkeuring aan de agenda van de algemene vergadering van 18.05.2026:
1. Goedkeuring verslag van de Raad van Bestuur over het dienstjaar 2025;
2. Kennisname verslag van de commissarisrevisor;
3. Goedkeuring jaarrekening per 31.12.2025;
4. Kwijting verlenen aan de bestuurders en commissarisrevisor voor het boekjaar 2025;
5. Benoeming commissarisrevisor;
6. Varia.
Artikel 2
De vertegenwoordiger van de gemeente die zal deelnemen aan de algemene vergadering van 18.05.2026 zal zijn stemgedrag afstemmen op de beslissing genomen in onderhavig gemeenteraadsbesluit en de punten van de agenda van de algemene vergadering van 18.05.2026 goedkeuren.
Artikel 3
Deze beslissing over te maken aan IVIO Lodewijk de Raetlaan 12, 8870 Izegem.
Decreet over het lokaal bestuur dd. 22.12.2017 en latere wijzigingen, in het bijzonder artikelen 2, 40 en 41 met betrekking tot de bevoegdheden van de gemeenteraad.
De statuten van DVV Midwest.
De stad maakt deel uit van de Dienstverlenende Vereniging Midwest.
DVV Midwest bezorgde op 08.04.2026 via e-mail de oproepingsbrief voor de algemene vergadering op 02.06.2026 om 18.00 uur.
Volgende agendapunten worden behandeld op deze algemene vergadering:
1. Verslag bijzondere algemene vergadering 09.12.2025 - goedkeuring
2. Jaarverslag 2025 DVV Midwest - goedkeuring
3. Vaststellen jaarrekening 2025 en verlenen van kwijting
4. Aktename vertegenwoordiger en plaatsvervangend vertegenwoordiger Dentergem in algemene vergadering
5. Bepalen intredegeld
6. Volgende algemene vergadering
In de gemeenteraad van 30.01.2025 werd dhr. Klaas Carrette aangeduid als vertegenwoordiger en dhr. Bert Verdru als plaatsvervanger van de stad voor de algemene vergadering van DVV Midwest.
Artikel 1
De gemeenteraad verleent goedkeuring aan de agenda van de algemene vergadering van de DVV Midwest op 02.06.2026:
1. Verslag bijzondere algemene vergadering 09.12.2025 - goedkeuring
2. Jaarverslag 2025 DVV Midwest - goedkeuring
3. Vaststellen jaarrekening 2025 en verlenen van kwijting
4. Aktename vertegenwoordiger en plaatsvervangend vertegenwoordiger Dentergem in algemene vergadering
5. Bepalen intredegeld
6. Volgende algemene vergadering
Artikel 2
De vertegenwoordiger van de gemeente die zal deelnemen aan de buitengewone algemene vergadering van 02.06.2026 zal zijn stemgedrag afstemmen op de beslissing genomen in onderhavig gemeenteraadsbesluit en de punten van de agenda van de algemene vergadering goedkeuren.
Artikel 3
Een afschrift van deze beslissing wordt overgemaakt aan de DVV Midwest (via dvv-midwest@midwest.be).
In de Kortrijkstraat, ter hoogte van het Vijverhof, werd een oversteekplaats voor voetgangers aangelegd. Aan de zijde van het Vijverhof sluit de oversteekplaats correct aan op het voetpad. Aan de zijde van het college eindigt de oversteekplaats echter op een parkeerstrook die bestemd is voor laden en lossen door vrachtwagens.
Deze situatie is in strijd met de logica én de geest van de regelgeving rond voetgangersoversteken. Een oversteekplaats moet voetgangers veilig van het ene trottoir naar het andere leiden. Hier worden voetgangers — waaronder schoolgaande kinderen, ouderen en minder mobiele personen — rechtstreeks in een onveilige zone geleid, tussen manoeuvrerende voertuigen.
Onze fractie vraagt daarom dat deze situatie dringend wordt rechtgezet, zodat de oversteekplaats voldoet aan de basisprincipes van verkeersveiligheid en voetgangersbescherming.
Voorstel van beslissing:
De gemeenteraad heeft opdracht aan het college van burgemeester en schepenen deze situatie dringend te corrigeren, zodat de oversteekplaats veilig en conform de regelgeving wordt ingericht met een logische aansluiting van trottoir naar trottoir.
De gemeenteraad gaat over tot de stemming over navolgende vraag: "De gemeenteraad heeft opdracht aan het college van burgemeester en schepenen deze situatie dringend te corrigeren, zodat de oversteekplaats veilig en conform de regelgeving wordt ingericht met een logische aansluiting van trottoir naar trottoir."
Enig artikel
De gemeenteraad verleent geen goedkeuring aan deze vraag.
Sinds vorige maand kan men in Aarsele voor het eerst gebruikmaken van een deelwagen. Onze fractie staat positief tegenover dit initiatief: deelmobiliteit kan een waardevolle aanvulling zijn op het mobiliteitsaanbod in onze deelgemeenten.
Maar de locatie die de stad gekozen heeft, zorgt voor terechte bezorgdheid bij de handelaars op de Markt. De deelwagen staat op een parkeerstrook met acht populaire parkeerplaatsen in de blauwe zone. Eén daarvan is al voorbehouden voor personen met een handicap. Daardoor blijven er slechts zes gewone parkeerplaatsen over voor klanten en bezoekers.
Het argument dat de deelwagen “zichtbaar” moet staan, overtuigt ons niet. Vijftig meter verder, achter de kerk, ligt een groot parkeerplein dat perfect geschikt is voor dit type project, zonder de schaarse centrumparkings te belasten.
Wij vragen dus om het project niet te hypothekeren door een ongelukkige locatiekeuze. Een deelwagen moet een meerwaarde zijn voor het dorp, niet een bron van frustratie voor handelaars en bezoekers.
Voorstel van beslissing:
De gemeenteraad heeft opdracht aan het college van burgemeester en schepenen, de deelwagen te verplaatsen naar het parkeerplein achter de kerk, waar voldoende ruimte is zonder hinder voor de lokale economie.
De gemeenteraad gaat over tot de stemming over navolgende vraag: "De gemeenteraad heeft opdracht aan het college van burgemeester en schepenen, de deelwagen te verplaatsen naar het parkeerplein achter de kerk, waar voldoende ruimte is zonder hinder voor de lokale economie."
Enig artikel
De gemeenteraad verleent geen goedkeuring aan deze vraag.
Onze allereerste mondelinge vraag in deze legislatuur ging over het zeer slechte wegdek van de Hoogmolenweg. We vroegen toen om de vele putten te dichten met asfalt, zodat de straat op zijn minst tijdelijk veilig en berijdbaar zou zijn.
Het antwoord dat we toen kregen, was dat het wegdek pas vernieuwd zou worden nadat de verharding van de aansluitende nieuwe wijk afgewerkt was. Intussen zijn we vele maanden verder, de putten zijn niet gedicht, en de bewoners, voetgangers, fietsers en automobilisten hebben al jaren geduld moeten oefenen.
Vandaag is de verharding in de nieuwe wijk wél afgewerkt. Er is dus geen enkele reden meer om de heraanleg van de Hoogmolenweg nog langer uit te stellen. Bovendien staat de vernieuwing van de straat al opgenomen in het meerjarenplan, wat de noodzaak en de planning alleen maar bevestigt.
Fractie Vlaams Belang vraagt daarom om nu zo snel mogelijk werk te maken van de heraanleg, zodat de bewoners eindelijk krijgen waar ze al jaren op wachten: een veilige, degelijke en duurzame straat.
Voorstel van beslissing:
De gemeenteraad heeft opdracht aan het college van burgemeester en schepenen, onmiddellijk tijdelijke herstellingswerken uit te voeren of de heraanleg prioritair te nemen in de uitvoeringsplanning.
De gemeenteraad gaat over tot de stemming over navolgende vraag: "De gemeenteraad heeft opdracht aan het college van burgemeester en schepenen, onmiddellijk tijdelijke herstellingswerken uit te voeren of de heraanleg prioritair te nemen in de uitvoeringsplanning."
Enig artikel
De gemeenteraad verleent geen goedkeuring aan deze vraag.
Na een zorgvuldige rondgang op het domein Ter Borcht te Meulebeke heb ik kunnen vaststellen:
Foto’s’ bezorg ik via bijkomende mail.
Daarenboven is de situatie onveilig te noemen, niks van melding ter plekke, van de huidige onbruikbare zitplaatsen voor de recreant visser.
Duidelijk voor ons,Team BURGEMEESTER, is dat dit de wensen overschrijdt inzake behoorlijk bestuur, kordaat inzicht en aanpak van toch duidelijke, zichtbare zaken die directe handelingen vergen.
Voorstel van beslissing:
De gemeenteraad beslist dat het college van burgemeester en schepenen werk maakt van de aanpak om de zitplaatsen van vissers te herstellen en ter plekke melding maakt van de onveilige situatie en tevens stappen onderneemt om een bermbreuk en wateroverlast door de Oude Devebeek, te voorkomen.
De gemeenteraad gaat over tot de stemming over navolgende vraag: "De gemeenteraad beslist dat het college van burgemeester en schepenen werk maakt van de aanpak om de zitplaatsen van vissers te herstellen en ter plekke melding maakt van de onveilige situatie en tevens stappen onderneemt om een bermbreuk en wateroverlast door de Oude Devebeek, te voorkomen."
Enig artikel
De gemeenteraad verleent geen goedkeuring aan deze vraag.
De voorzitter sluit de zitting op 21/04/2026 om 21:38.
Namens gemeenteraad,
Hendrik Vandenbruwane
algemeen directeur
Glenn Lambert
voorzitter