Geleidelijk aan krijgt onze stad meer overlast en lijkt een voorstad te worden, waar mensen zich ’s avonds op straat niet meer veilig voelen. Waar het vaak ook gevaarlijk is door allerlei verkeerssituaties, waar het recht van de sterkste heerst.
Om dit een halt toe te roepen en een nieuwe, positieve wind door onze gemeente te laten waaien, vragen wij aandacht voor die veiligheid.
Bij de afgelopen verkiezingen was veiligheid een speerpunt van onze partij en ook andere partijen.
De veiligheidsproblematiek kon op bijval rekenen van heel wat burgers van onze nieuwe fusiegemeente.
Het zwembad heeft een grote betekenis voor de actieve en recreatieve sporter in onze Stad. Doch sporters stellen vast dat de communicatie door verantwoordelijken van het zwembad en het stadsbestuur de wensen over laat. Het is al een geruime tijd dat de werkelijke openingsuren van het zwembad met de uren op de website Tielt, helemaal niet in overeenstemming zijn.
We vernemen dat in het oude zwembad Tielt, er steeds hoogstens twee redders aanwezig waren.
In het huidige zwembad Meulebeke zijn er bijvoorbeeld de woensdagnamiddag vier redders.
Eén redder zit op de hoge stoel, terwijl de drie andere aan een tafel zitten te babbelen. Het is niet dat het zo druk is, een gemiddelde van tien actieve zwemmers in het grote bad en een gemiddelde van vijf kinderen met een ouder in het kleine bad.
Team Burgemeester wil als grootste partij inspraak bij het opmaken van een meerjarenplan 2026 – 2031.
De fractie Team Burgemeester vraagt het college van burgemeester en schepenen rekening te houden met onze actiepunten die in het meerjarenplan dienen opgenomen te worden. We willen vanuit onze fractie meedenken in het belang van een veilige, mooie en economisch aantrekkelijke stad. Waar veiligheidsdiensten, inwoners, verenigingen, onderwijs, ondernemers, land- en tuinbouwers zich gerespecteerd voelen.
Voor de gemeenteraadsverkiezingen hadden we net zoals andere partijen een verkiezingsprogramma opgemaakt, de burger kon op een vrije en democratische manier, zijn of haar stem uitbrengen aan de meest geloofwaardige partij en kandidaten. Op 13 oktober heeft 31.7% van de kiezers die stem toevertrouwt aan onze partij “Team Burgemeester”. Maw, is dit de grootste fractie binnen deze gemeenteraad en precies daarom vragen we rekening te houden met de stem van de burger!
We brengen dit op de raad als bijdrage aan de bestuursploeg om een goed uitgewerkt meerjarenplan 2026-2031 op te maken en vooral te zorgen dat deze kersverse fusiestad evolueert naar een bruisende centrumstad.
Dit was trouwens onze ambitie. Een plaats waar het aangenaam wonen, werken, winkelen, ondernemen en ontspannen is.
Daarom is het van belang, samen met alle verkozen raadsleden te werken aan dit verhaal. Er is veel expertise aanwezig in deze raad, maak er gebruik van, geef ons mee de kans om samen te bouwen aan een mooi verhaal. Wij reiken de hand om die oude politieke cultuur te doorbreken en vragen inspraak en mogelijkheid tot debat voor iedere investering die impact heeft op de toekomst van de fusiestad.
Daarom is het van belang dat er :
We staan voor een belangrijke transitie: Het is opportuun om bestaande en goed functionerende initiatieven in Tielt en Meulebeke te behouden, maar evenzeer aandacht te hebben voor Aarsele, Kanegem, Schuiferskapelle, de Paanders, Marialoop en ‘t Veld.
Speerpunt: Veiligheid
Steeds meer mensen voelen zich minder veilig op straat. De criminaliteitscijfers van de laatste jaren liegen niet. Hier willen we met een efficiënte en kordate aanpak de strijd aangaan. Iedereen, jong en oud, moet zich overal en altijd veilig voelen in onze stad!
Dit willen we aanpakken door:
Speerpunt: Mobiliteit
Wij willen een overkoepelende blik op de verkeersstromen rond en door Tielt met een logisch traject voor zowel auto’s als fietsers. De veiligheid waarborgen waar het absoluut moet.
Speerpunt: Dienstverlening
Speerpunt: Financieel beleid
De inkomsten van een stad bestaan voornamelijk uit belastingen. Deze moeten we beheren als een ‘goede huisvader’. Door o.a. :
Speerpunt: Economie
De lokale economie is de motor van onze gemeenschap en zorgt mee voor onze welvaart.
Speerpunt: Sport en Vrije tijd
Fusioneren betekent niet enkel samenwerken. Het gaat nog meer om dagelijks samen leven met respect voor iedereen. “Sport en Vrije tijd” biedt unieke kansen voor vlotte integratie van o.a. zwakkere personen, nieuwe inwoners, migranten,… Het sociale aspect, naast een gezonde geest in een gezond lichaam, hierbij ook heel belangrijk.
SPORT
CULTUUR / ONDERWIJS
VERENIGINGSLEVEN / JEUGD / SENIOREN
Speerpunt: Duurzaamheid
Speerpunt: Welzijn
We willen voorzien in de zorgbehoeften van àlle inwoners van onze fusiestad, zowel jong als oud. Belangrijke thema’s zorg in het algemeen, kinderopvang, ouderenzorg en armoede.
Speerpunt: Wonen
Streven naar een langetermijnvisie op ruimtelijke ordening,
Speerpunt: Identiteit
We hopen met deze bijdrage en insteek de beleidsploeg te overtuigen dat wij willen meedenken en meewerken om deze belangrijke transitie tot een succes uit te bouwen. Met één streefdoel : Tielt/Meulebeke moet een plek worden die aantrekkelijk en vooruitstrevend is.
Waar met tonnen goesting een ambitieus beleid gevoerd mag worden, met op kop, veiligheid, innovatie en duurzaamheid, maar telkens met verantwoorde uitgaven.
Wij vragen om economisch verantwoord te investeren in het noodzakelijke waar een groot deel van de gemeenschap beter van wordt. We benadrukken de uitgaven onder controle te houden en verantwoord centen uit te geven, er komen ongetwijfeld minder goeie tijden op ons af!
50% van de Vlaamse bevolking weet wat een AED toestel is, maar 70% daarvan weet niet hoe het te gebruiken. (bron: Federaal Kenniscentrum voor gezondheidszorg). De drempel blijft te hoog, de onwetendheid te groot.
Uit een reportage bleek onlangs dat de dienst 112 niet op de hoogte is van de aanwezigheid of locatie van AED toestellen. Tijdrovend als je een bijkomende app moet openen om te weten waar toestellen zich bevinden....
In Tielt (en deelgemeenten) hangen verschillende AED toestellen.
De lijst(en) van aanwezige toestellen op de website is echter onvolledig/onjuist.
Volgens de website Stad Tielt, zou er zich een toestel moeten bevinden aan de buitenkant van de sporthal. Die werd niet gevonden....
U mag nu nog tientallen toestellen bijplaatsen, als de burger ze niet weet hangen, door duidelijke aanduidingen, en daarbovenop ze niet durft af te haken, omdat ze niet weten hoe te gebruiken, dan lijkt het me logisch dat er daar eens werk wordt van gemaakt. Nu geven de zichtbare AED toestellen een vals gevoel van veiligheid.... Er hangt een toestel, maar niemand in de buurt die weet of durft te gebruiken.
Ook vreemd dat Tielt voorgesteld wordt als historische, toeristische stad met wandel- en fietsroutes, maar dat er op de markt, noch aan de Halletoren, noch aan het stadhuis een aanduiding of aanwezigheid is van een AED toestel.
Een duidelijk overzicht en spreiding van toestellen zou moeten herbekeken / geëvalueerd worden.
Een korte video over het gebruik, verspreiden via Sociale media, info via het maandelijkse informatieblad.
Info en demo-avonden, in elke deelgemeente en dit zich jaarlijks (of 2-jaarlijks) laten herhalen.
De grachten worden ingedeeld in verschillende categorieën. Deze van 1ste en 2de categorie worden onderhouden door respectievelijk De Vlaamse milieumaatschappij en de provincies. De derde categorie waterlopen en baangrachten worden door de gemeentes onderhouden.
Het goed onderhouden van grachten is van groot belang in functie van waterberging en het voorkomen van wateroverlast. Een goed functionerend grachtenstelsel kan alleen zijn werk doen als deze op regelmatige tijdstippen onderhouden worden. Om aanpalende grondgebruikers hiertoe te stimuleren kan een toelage hier een extra motivatie zijn om privégrachten ook de nodige aandacht te geven. Het onderhouden van binnengrachten is van cruciaal belang in de strijd tegen wateroverlast in een sterk veranderend klimaat.
Door de inwoners van onze stad de kans te geven een aannemer de grachten te laten ruimen en hiervoor een toelage te geven kan dit alleen maar bewerkstelligen.
Namens gemeenteraad,
Hendrik Vandenbruwane
algemeen directeur
Glenn Lambert
voorzitter